De no-nonsense, short cut approach, gericht op:
-
de essentie
-
actie
-
resultaat
Bij een presentatie voor een directiecomité vertrekt u bij voorkeur van volgende uitgangspunten:
- Kom snel to the point: wat is de kern van de zaak?
- Vertrek vanuit de synthese en ga van daaruit naar de onderbouw;
- Investeer minimaal in het waarom (wanneer u daar nog niet van overtuigd bent, wat doet u er dan?);
- Denk aan de voorname Mc Kinsey-regel: ga nooit naar het comité zonder voorakkoord van de belangrijkste partijen (beslissingsnemers);
- Beantwoordt vooral het hoe, de aanpak en maak duidelijk wat u van de comitéleden op het einde van de meeting verwacht;
Wat is een efficiënte structuur?
- De kern, het objectief van de presentatie, het hoe...
- Korte situering, het waarom;
- De essentie van de oplossing, het plan en het budget;
- Onderbouw van de oplossing, plan en budget;
- Conclusie van oplossing, plan en budget;
- Concrete to do's.
Wat zijn de grootste valkuilen?
